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Diagnostic stratégique de RSE
L’évaluation, concrètement
10 Questions sur l’évaluation
Bénéfices de nos évaluations RSE
- Alimenter la stratégie
- Connaître en une seule étude la perception de vos clients, fournisseurs, collaborateurs et autres partenaires
- S’interroger sur sa compétitivité grâce à un référentiel concentrant les apports de centaines d’experts
- Connaître ses forces et faiblesses pour lancer ou redynamiser une démarche de RSE
- Trouver de nouveaux leviers de compétitivité
- Bien identifier les domaines de responsabilités, des parties prenantes
- Evaluer la traduction de la stratégie dans la gouvernance et les opérations
- Renforcer la cohérence du projet d’entreprise
- Insuffler une dynamique à vos équipes grâce à un sujet fédérateur et positif pour votre performance
- S’assurer que les fondamentaux d’une bonne gestion sont présents et ouvrir des voies pour innover et se démarquer positivement.
- Etalonner sa démarche RSE avec les lignes directives de l’ISO 26000
- Crédibiliser votre Responsabilité auprès de vos clients, vos investisseurs, vos partenaires et fournisseurs grâce à une évaluation tierce partie
- Justifier un positionnement tarifaire haut par des offres innovantes, responsables, distinctives et crédibles
- Défendre votre réputation d’entreprise
- Mettre au jour vos richesses cachées
- La valeur de votre entreprise se lit en partie dans votre bilan et votre compte de résultats.
- Mais les études montrent que deux tiers de la valeur d’une entreprise se trouvent dans les actifs immatériels,
- Ces actifs ne figurent pas dans les documents financiers : notoriété, satisfaction et fidélité des clients, qualité du climat social, fiabilité des opérations…
Nos diagnostics sont basés sur la méthode AFAQ 26000 de l’Afnor.